5W2H分析法

5W2H分析法是一种常用的思考框架，它由七个基本问题组成，用于全面分析一个项目或问题。以下是这七个问题的详细列表：

1. What（什么） - 目的是什么？做什么工作？

2. Why（为什么） - 为什么要这么做？理由何在？原因是什么？

3. When（何时） - 什么时间完成？什么时机最适宜？

4. Where（何处） - 在哪里做？从哪里入手？

5. Who（谁） - 由谁来承担？谁来完成？谁负责？

6. How（如何） - 怎么做？如何提高效率？如何实施？方法怎样？

7. How much（多少） - 做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？

5W2H分析法起源于二战中美国陆军兵器修理部，它简单、方便、易于理解和使用，并且富有启发意义。这种方法有助于系统地梳理思路，避免盲目性，并确保在决策和执行活动中不会遗漏重要的项目或细节。

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